采用：部署后坚持课程的五个技巧

mithila

年还是几年的  部署，执行“健康检查”以确保项目顺利进行总是很重要的。仅仅因为软件到位，并不总是意味着它以最佳水平使用或带来最佳回报。这五个技巧可以帮助您的企业保持  计划的正常进行并继续带来积极的回报…… 提示 1：记住， 是一段旅程 谈到  时，务必记住将您的计划视为一段旅程，而不是目的地。  采用：部署后坚持课程的五个技巧我们通常喜欢将 IT 和业务项目视为具有固定的生命周期——我们选择工具、实施它们——然后继续前进。设置它并忘记它。但是  计划是不同的。这确实是一段旅程——它需要从人员和技术的角度进行持续监控和维护，以继续推动价值。 实际上， 计划不是一个系统，也不是一个软件——它是一个包罗万象的程序。人员、流程和技术相交的项目——需要协调和关注。 因此，即使在“上线”之

后，不断评估和重新评估管理您的  部署的流程、配置和策略也至关重要。 提示 2：为成功做好项目准备 即使您已经完成了  部署，或者已经上线，建立强大的治理策略以确保系统以最佳水平运行也永远不会太晚。以下指南可以随时实施，并围绕监控和促进  的早期和后期采用创建最佳实践的“仁慈循环”。 通讯 意识： “电子商务” - 与所有利益相关者的 德国 WhatsApp 号码 数字通信，以尽早并经常推广项目或项目的最新阶段 执行赞助商的概述演示（录制和脚本） 发布会议中使用的材料（培训时间表、现有新闻通讯、产品概述） 行动 电子邮件从意识推动到需要准备的行动（发布前） 更新、博客提醒、快速参考卡、通过品牌横幅、电子邮件链接等进行



的新用户交流。 创建一个在线存储库，为所有信息（意识、行动、教育、材料等）提供“一站式服务” 训练 哲学 混合方法——包括宣传视频、基于网络的培训 再培训的文化决定——强制与“强烈鼓励” 主要可交付成果 按需、自学、1 小时模块，专注于当前或下一个项目中的主要功能或模块 部署后 - 附加/高级主题 辅导、内部社区帖子等 指标 跟踪培训出勤率 收集新功能等的总体使用指标。 提示 3：关注重要的指标 正如古老的格言所说——你无法管理你不衡量的东西。很多时候，组织了解采用的必要性，但可能无法确定正确和最佳系统使用的简单领头羊。 以下是您可以快速收集、衡量和分析的三种使用指标，以便随时为您的部署生成即时

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