并有更多时间实际完成它们

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仔细检查您当前为您的业务执行的任务，并寻找可以外包给其他人的领域，以节省您的时间并取得更好的结果。 11.实施任务管理制度。 您的待办事项清单是否在随机的便利贴上并在杂项笔记本页面上潦草地写？ 你是否顺带给你的团队任务，直到它应该到期时才跟进？ 您和您的团队是否很难跟踪谁在做什么？ 如果是这样，是时候实施自动化的任务管理系统了。使用等任务管理软件可以帮助您和您的团队保持井井有条并负责。

有了任务管理工具，您的团队就可以确切地知道在哪里寻找他们的下一个行动项目以及何时到期。您还可以看到他们的进步，以便在他们偏离轨道时为他们提供支持。 自动化可以帮助您的任务管理系统更上一层楼。您可以使用 Zapier 将电子表 贝宁 WhatsApp 号码 格中的行项目转换为您选择的工具中的任务，或者从 Slack 消息中自动创建任务。 我使用 Asana 来管理任务，并且喜欢使用 Gmail 集成来通过单击按钮将电子邮件转换为任务。



有了可靠的任务管理和自动化，您和您的团队将节省寻找任务的时间。 12. 使用一件代发来自动化电子商务业务的履行。 经营电子商务业务可能需要大量工作。在跟踪库存和管理履行之间，必须在幕后发生很多事情才能将产品交付给您的客户。 如果您不想管理库存，请考虑代发货。通过代发货，您可以直接与将履行和运送您的订单的供应商合作，这样您就可以专注于业务的其他领域，而不必担心手头所有库存的风险和物流。 13.集中你的内部沟通工作。