集成到您的内容流程中
所以不是谁最常在我的办公桌前提出新文章请求？但是：我的目标群体需要什么信息？您监控目标群体的相关性。 您已经制定年度计划了吗？ 你们的渠道规划还是由周围的部门主导吗？然后还有工作要做。你必须 (1) 确保你自己能够参与其中，而不是作为一个部门采取被动的态度。(2) 计算谁使用您渠道内的哪些空间。这个比例合适吗？您还可以对内部部门进行收费。但在另一篇文章中有更多相关内容。 5. 建立和细分角色 人物角色可以帮助您认识到目标受众中的每个人并非都是一样的。您与他们交流的频率不同，主题类型甚至有时甚至语气也不同。
您的分行是否充满了年轻人，但总部却有年长的受众？然后根 手机号码列表 据不同的目标群体调整你的沟通方式。 是的，这需要更多时间。您写了 1 条消息，但必须详细说明 2 次。但您投入的时间最终会节省读者的时间。您可以突出显示每个细分市场、每个子目标群体的本质。然后他们可以跳过与他们不相关的部分。你节省下来的所有空闲时间加起来就很可观了。他们也更有可能更频繁地阅读您的陈述。与他们越相关，就越有价值。 在内部沟通中使用营销策略 有关营销主题的知识可以帮助您进行内部沟通。
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例如，网站知识可以帮助您创建更好的内部网，衡量结果可以帮助您更有效地沟通，并且您最好每年分析一下您的内部渠道组合。 但最重要的是：了解您的目标群体正在发生什么！您始终可以触手可及的目标群体。这是你相对于营销同事的一大优势。 PS 与您的营销同事交谈。谁知道呢，你可能会从他们身上学到一些东西。她也是你的！ 听故事的力量 无论您是与目标群体还是同事进行对话：您都希望收集正确的故事并进行良好的对话。从听故事开始。仔细倾听、同理心和提问的艺术。在面试和对话技巧培训中了解如何实现这一点，它会产生什么，并成为最好奇的自己。
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