求而發展並成為
在任何舞台上總是出類拔萃，今年的表現比以往任何時候都多。 今年在 INBOUND 有很多更集中的內容。對像這樣的新工具的關注對他們來說是一個明確的關注點，較少關注使用 HubSpot 的基礎知識，而這仍然存在。 對虛擬體驗的期望比以往任何時候都高，但仍然無法實現。評論中充斥著‘技術問題’和挫敗感，我猜這些成員的期望值較低或更關心內容本身，這讓他們失去了體驗。” 艾莉森梅爾尼克，客戶經理 最喜歡的會議：設計包容性數字內容 — Alisa Smith “Alisa 做了一個很棒的演講，概述了設計/創建包容性內容的重要性，這看起來像可操作 英客户名单 的技巧和現實生活中的例子，甚至提供了一個非常有用的圖表，其中包含關鍵詞彙和意外偏見。” 最大的收穫： “我有三個關鍵要點： 我們必須在我們正在創建的內容中更具包容性。 內容是購買過程的關鍵。 了解隨著客戶需他們聲音的倡導者的重要性。” 培訓師 最喜歡的會議：
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案例研究：做出重大轉變——在整個組織中採用新 CRM 的藍圖——Frank Loughlin 和 Kari Fairbanks “看到一個真正的組織處理實際切換到 HubSpot 的混亂局面真的很酷。感覺很真實。它有切實的收穫（以及一個非常酷的電子表格的鏈接！），所以在會議結束時，你也覺得你可以找到一種方法將一個 2000 多人的組織從 SalesForce 轉移到 HubSpot！” 最大的收穫： “在試圖駕馭重大變革管理的組織中，Rev Opps 是一個不可或
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